Toeta

organisatsiooni innovatsioon

  • Traumateadliku mõtteviisi rakendamisest organisatsioonis
    Joonis. SAMSHA traumateadliku lähenemise põhimõtted      
    Allikad: SAMSHA 2014, Elisseou 2023, Alessi&Kahn 2022

    Traumateadliku mõtteviisi rakendamisest organisatsioonis

    Traumateadlik lähenemine on päevakorral, kuivõrd tervise-, energia-, julgeoleku- ja majanduskriiside tagajärjel on vähenenud turvatunne ning suurenenud väliskeskkonna mõjude määramatus.

    Maaja Vadi,
    Melika Kiilmaa
    8 minutit

  • Kas head saab veel paremaks teha?

    Innovatsioonitüüpide üheaegne rakendamine tõhustab märkimisväärselt ettevõtte majandussooritust.

    Innovatsiooni peetakse edasiviivaks jõuks ning selle abil loodetakse lahendada paljusid arenguprobleeme. Innovatsioon on edasiviiv nähtus. Seepärast on õigustatud küsimus, kuidas uuendustegevust ettevõtetes tõhustada, s.t paremaks teha. Ühe moodusena rakendavad ettevõtted üheaegselt mitut innovatsioonitüüpi, sealhulgas tehnoloogilisi ja organisatsioonilisi uuendusi. Ehkki see on endastmõistetav, on uuendusviiside edukas koos rakendamine valdavale osale ettevõtetest raske. Nii praktikud kui ka teadlased pole veel…
    Maaja Vadi, Priit Vahter
    6 minutit
  • Töökius rahvuskultuuri vaatenurgast 
    Joonis 1. Töötajate hinnangud kultuuri väärtustele eestikeelsetes ja segakeelsetes organisatsioonides

    Töökius rahvuskultuuri vaatenurgast 

    Kas ja kuidas mõjutab rahvuskultuur Eestis töökiusamise esinemist, on üha aktuaalsem teema, sest organisatsioonide rahvuslik koosseis mitmekesistub.

    Maaja Vadi, Merle Tambur, Janika Sillamäe
    6 minutit
  • Meelitamise maagia
    Joonis. Pugemise keerukuse ja juhtorgani liikmeks saamise vahelised seosed.2

    Meelitamise maagia

    Uuringute tulemused näitavad, et tagasihoidlik, peen ja osav meelitamine mõjub väga hästi.

    Maaja Vadi, Krista Jaakson
    4 minutit
  • OI! Miks innovatsioon ebaõnnestub?
    Joonisel on võrreldud, milliseid motiive peavad OI seisukohalt silmas Lääne- ning Kesk- ja Ida-Euroopa riikide ettevõtted.

    OI! Miks innovatsioon ebaõnnestub?

    See, kuidas ja milliste võtetega ettevõtet juhitakse, määrab peaaegu kolmandiku selle tootlikkusest.
    Innovatsioon on kujunenud populaarseks moeteemaks, seda seostatakse kiire ja tõhusa arengu lootusega. Kui öeldakse „innovatsioon“, siis tavapäraselt peetakse silmas uuenduslikku toodet või teenust ning pikka aega on innovatsiooni käsitlemisel domineerinud tehnoloogilise parendamise vaatenurk.1 Ometigi, püüded toote- ja tehnoloogilist innovatsiooni edendada pole viinud ettevõtteid ja riike ühetaolisele (kiirele) majandusarengule. Paradoksaalselt võib tõdeda, et esirinnas liikuvate ja järeltulevate ettevõtete vahelised tootlikkuse…
    Maaja Vadi, Jaanika Meriküll, Karin Sakowski
    5 minutit
Sirp