juhtimine
-
Vähem müra ja paremad otsused
Müra on otsustusprotsessis märksa suurem probleem, kui seda on inimeste ja organisatsioonide tehtud vigade puhul siiani tunnistatud.
7 minutit -
Joonis 3. Hinnang välistegurite lähituleviku mõjule ettevõtete lisandväärtuse järgi töötaja kohta.Allikas: artikli autoridKas juhtimisel on jaksu ja kus varitsevad lõksud?
Mitu lõksu võivad lähiajal Eesti organisatsioonide tulevikku tumestada. Optimismi sisendab, et jaksu on vähemalt sama palju.
7 minutit -
Joonisel on võrreldud, milliseid motiive peavad OI seisukohalt silmas Lääne- ning Kesk- ja Ida-Euroopa riikide ettevõtted.OI! Miks innovatsioon ebaõnnestub?
See, kuidas ja milliste võtetega ettevõtet juhitakse, määrab peaaegu kolmandiku selle tootlikkusest.
Innovatsioon on kujunenud populaarseks moeteemaks, seda seostatakse kiire ja tõhusa arengu lootusega. Kui öeldakse „innovatsioon“, siis tavapäraselt peetakse silmas uuenduslikku toodet või teenust ning pikka aega on innovatsiooni käsitlemisel domineerinud tehnoloogilise parendamise vaatenurk.1 Ometigi, püüded toote- ja tehnoloogilist innovatsiooni edendada pole viinud ettevõtteid ja riike ühetaolisele (kiirele) majandusarengule. Paradoksaalselt võib tõdeda, et esirinnas liikuvate ja järeltulevate ettevõtete vahelised tootlikkuse…5 minutit
